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方法全球化中的几大的挑战
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管理者需要脱离业务思维逻辑,从习惯型管理转变为流程与项目管理思维;
不具备对管理工具的使用和理解上的优势;
管理者职能从自己解决问题、实际执行工作活动转变为培养人以形成人才资源池,由各个专业领域代表根据流程或项目的要求去具体执行,因此各管理者的职能改变成为一大挑战。
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